HSE Advisor für Projekte

Ein HSE Advisor unterstützt die Projektorganisation dabei, Anforderungen aus Health, Safety and Environment im Projektalltag praktisch umzusetzen.

Der konkrete Leistungsumfang hängt von Projekt, Projektphase und Auftraggeberanforderungen ab. Typische Tätigkeiten können beispielsweise sein:

• sicherheitstechnische Baustellenbegehungen,
• Dokumentation von Feststellungen,
• Unterstützung bei der Nachverfolgung von Maßnahmen,
• Abstimmungen mit Bauleitung und Projektleitung,
• Kommunikation mit ausführenden Unternehmen,
• Unterstützung bei HSE Dokumentationen,
• Unterstützung bei projektbezogenen Unterweisungen,
• sicherheitstechnische Beratung während Bau- und Montagephasen.

Vor dem Einsatz sollte deshalb klar definiert werden, welche Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen der HSE Advisor im konkreten Projekt übernimmt.

Externe HSE Unterstützung ist insbesondere dann sinnvoll, wenn der Bedarf projektbezogen entsteht und nicht dauerhaft durch eigenes Personal abgedeckt werden soll.

Typische Situationen sind beispielsweise ein neuer Projektstart, eine intensive Bau- oder Montagephase, zusätzlicher Personalbedarf im bestehenden HSE Team, mehrere gleichzeitig arbeitende Auftragnehmer oder ein Projekt außerhalb des eigenen Unternehmensstandorts.

Auch bei länger laufenden Projekten kann eine externe Unterstützung sinnvoll sein, wenn für einen klar definierten Zeitraum zusätzliche HSE Kompetenz benötigt wird.

Ja. Der Umfang der Baustellenpräsenz kann auf das jeweilige Projekt abgestimmt werden. Möglich sind beispielsweise regelmäßige Präsenztage, eine intensivere Betreuung während bestimmter Projektphasen oder eine längerfristige projektbezogene Unterstützung.

Welche Präsenz sinnvoll ist, hängt unter anderem von Projektgröße, Bauphase, Anzahl der beteiligten Unternehmen, Auftraggeberanforderungen und organisatorischen Schnittstellen ab.

Für eine Verfügbarkeitsprüfung sollten daher möglichst früh der gewünschte Starttermin, die voraussichtliche Projektlaufzeit und der geplante Präsenzumfang genannt werden.

Die Begriffe sind nicht in jedem Unternehmen identisch definiert. In vielen Projekten wird der HSE Advisor eher operativ und beratend eingesetzt, während ein HSE Manager eine weitergehende Rolle innerhalb der Projektorganisation übernehmen kann.

Ein HSE Manager kann beispielsweise stärker in Organisation, Koordination und Steuerung der projektbezogenen HSE Anforderungen eingebunden sein.

Entscheidend ist deshalb nicht allein die Stellenbezeichnung. Für einen sinnvollen Projekteinsatz sollten Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Berichtslinien und gewünschte Präsenz konkret beschrieben werden.

Nein. Ein HSE Advisor und ein Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator erfüllen grundsätzlich unterschiedliche Funktionen.

Der HSE Advisor unterstützt die projektbezogene HSE Organisation entsprechend der vereinbarten Aufgabenstellung.

Der SiGeKo übernimmt dagegen bei entsprechender Bestellung die Aufgaben der Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination nach Baustellenverordnung.

Bei größeren Projekten können beide Funktionen gleichzeitig relevant sein. Wichtig ist dann eine klare Abgrenzung von Aufgaben, Zuständigkeiten und Kommunikationswegen.

PIBSI unterstützt insbesondere projektbezogene Arbeitsschutz- und HSE Aufgaben in technisch geprägten Projektumgebungen.

Dazu gehören unter anderem:

• Windenergieprojekte,
• Photovoltaik und Agri-PV,
• Energieprojekte,
• Batteriespeicherprojekte,
• Industrieprojekte,
• Bau- und Montageprojekte,
• Turnarounds und geplante Stillstände,
• Infrastrukturprojekte.

Welche Qualifikation innerhalb des PIBSI Teams am besten passt, hängt von Projektart und Aufgabenstellung ab.

Ja. Im PIBSI Team besteht Projekterfahrung aus Onshore-Windenergieprojekten und unterschiedlichen Projektphasen.

Dazu gehören je nach Projekt beispielsweise Erd- und Tiefbauarbeiten, Fundamentarbeiten, Infrastruktur, Montagephasen sowie Unterstützung während der Inbetriebnahme.

PIBSI bietet darüber hinaus sowohl HSE Unterstützung als auch SiGeKo Leistungen für entsprechende Windenergieprojekte an.

Ja. Im PIBSI Team besteht Projekterfahrung im Bereich Photovoltaik und Agri-PV.

Gerade bei größeren PV Projekten entstehen zahlreiche Schnittstellen zwischen Erd- und Tiefbau, Montage, Logistik, elektrischer Infrastruktur und Inbetriebnahme. Zusätzlich arbeiten häufig mehrere Unternehmen und Subunternehmen auf derselben Projektfläche.

PIBSI kann diese Projekte abhängig von der konkreten Aufgabenstellung mit HSE Advisor und SiGeKo Leistungen unterstützen.

Ja. Projektbezogene HSE Unterstützung ist nicht auf kurze Einsätze beschränkt.

Abhängig von Projekt, Aufgabenstellung und Verfügbarkeit kann die Unterstützung einzelne Bauphasen oder auch einen längeren Projektzeitraum umfassen.

Für längerfristige Projekte sollten möglichst früh Projektstart, geplante Laufzeit, Standort und gewünschte Präsenz abgestimmt werden.

Ja. PIBSI unterstützt Projekte bundesweit und bei Bedarf auch international.

Gerade bei projektbezogenen Einsätzen ist der Projektstandort ein wichtiger Faktor für die Einsatzplanung. Deshalb sollte dieser bereits bei der ersten Anfrage angegeben werden.

Für eine erste Einordnung benötigen wir keine vollständige Ausschreibung. Einige grundlegende Projektdaten helfen jedoch erheblich.

Besonders hilfreich sind:

• Projektart,
• Projektstandort,
• gewünschter Starttermin,
• voraussichtliche Laufzeit,
• gewünschte Präsenz,
• benötigte Sprache,
• geforderte Qualifikationen,
• gewünschte HSE Funktion.

Wenn einzelne Informationen noch nicht feststehen, können Sie trotzdem bereits Kontakt aufnehmen.

Die Verfügbarkeitsprüfung hängt vom gewünschten Einsatzzeitraum, Standort, Projektumfang und der benötigten Qualifikation ab.

Je konkreter die Projektinformationen bereits bei der ersten Anfrage sind, desto besser lässt sich der Bedarf intern zuordnen.

Nutzen Sie dafür am besten die vorbereitete Projektanfrage auf dieser Seite und nennen Sie mindestens Standort, Starttermin, Laufzeit und gewünschte Funktion.